第12期の事業計画案としては、ゴルフ場利用者数の秋口以降は９月が３％減、11月が２％減、12月が６％減とやや陰っている中で「ポストコロナ社会」に移行するに当たっては、持続可能なゴルフ産業の発展を目指すとして前年度に策定した「中長期ビジョン：ゴルフ界はウェルビーイングな社会の実現に貢献する」の基本的視座である「コロナ禍を経た生活者の価値観変化」、「少子超高齢社会で迎える人口減少等の社会変革」、「持続可能性の追求」の３点から、具体的な活動を展開していくことが重要としている。

そして事業計画としては、①ゴルフ普及計画（「中長期ビジョン」と「ミッション」。顧客のニーズ把握、経営施策のＤＸ化の研究、「健康経営」を目指す企業に「ゴルフ・ゴルフ場」の活用提案等）、②労働力不足への対応－－等、主に前期事業計画①の「新型コロナウイルス感染防止」を除いた事業計画を予定している。

総会後開かれた懇親会では、高桑耐理事長が挨拶した後、病気療養中だった手塚寛会長（前理事長、㈱朝日コーポレーション社長）が元気に復帰して挨拶するなど各団体の来賓者やゴルフ場経営者、賛助会員のゴルフ業界関係者が集まり、交流を図った。

なお、同協会では今年からゴルフ場利用税に基づく全国ゴルフ場利用者数を毎月、発表している。
２０２３年１月度は２０２０施設（７施設減）で対前年比２・１％減の５２５万７３９０人（課税者数は12万３６１１人減の４１０万４２１１人、非課税者数は１万２２８１人増の１１５万３１７９人）と22年11月度以降３カ月連続で前年同月を下回った。２月度は２０１３施設（14施設減）で37万６０６２人、７・９％増の５１２万１２７８人（課税者数は22万３４０人増の３９２万６２５８人、非課税者数は15万５７２２人増の１１９万５０２０人）と４カ月振りに前年同月を上回った。

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「ゴルフ特信」第６９４５号より一部抜粋