2020.07.28
2020/7/28 ゴルフ場・会員権業はコロナ拡大期も通常出勤が主流
５月14日までの働き方について尋ねてみると、①感染予防対策を実施し通常出勤が58％で半数を超え、②時短・在宅一部実施は28・４％、③在宅中心は５・６％だった。
業種別では、ゴルフ場の回答比率は①70・５％、②20・５％で、③単独の回答はなかった。ゴルフ場取引先・資材販売等は①23・１％、②46・２％、③53・８％。会員権取引会社では①16・７％、②72・２％、③22・２％等だった。
ゴルフ場は①が目立ち、②はゴルフ場取引先・資材販売等と会員権取引会社が多かったが、ゴルフ場取引先・資材販売等では③の在宅中心も半数以上とくっきり分かれた。
ゴルフ業界では、在宅中心の業種ほどコロナの影響は受けておらず、逆に今後の施策で在宅、リモートビジネスが不可欠だとしたら、現在の働き方を変えていく必要があるのだろう。
次に外出自粛解除後の取組みについて尋ねたが、①在宅・リモート活動を増やすは14・２％、②徐々に元の働き方に戻す74・７％、③新しいビジネスを考える14・８％、④資金面を確保32・１％。
特に在宅・リモート活動を増やすとした回答はゴルフ場４・８％、ゴルフ会員権取引会社11・１％と低いのに対して、ゴルフ場取引先・資材販売等では75％と極めて高い。また②徐々に元の働き方に戻すはゴルフ場74・４％、ゴルフ会員権取引会社88・９％と保守的で、ゴルフ場取引先・資材販売等では15・４％しかなかった。
④の資金面の確保ではゴルフ場32・８％、ゴルフ場取引先・資材販売等31・３％、ゴルフ会員権取引会社32・１％と差がなかった。
ゴルフ場の今後の取り組みや、取引会社、会員権取引会社にはゴルフ場に何を望むかを尋ねた。
その結果は、②多様なプレー方式の選択が70・２％で最も回答を集めた。次は①スループレーの定着が31・２％となり、④会員特典・サービスの充実30・４％、⑪レストラン・食事の充実27・３％、③料金は高くても満足できる内容25・５％と20％以上で続き、⑦プレー料金の低額化10・６％、⑥単年度や３年会員等の新設・拡充８・７％、⑤会員権・入会金（名変料）の低額化７・５％等であった。
詳しくは月刊ゴルフマネジメントの７月号（６月15日発行）に掲載。
